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如何看待项目开发过程中基于度量结果的绩效考评

收到一位网友的E-mail,询问如下的问题:
”不少资料里面都提到"开发的度量结果不应成为奖惩的根本依据". 但我们实际的项目组在操作时,免不了会根据度量结果来评价一个开发人员的绩效,例如SRS文档的缺陷率有无达到质量目标?等等. 也有的人支持根据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效. 不知道你是怎么看这个问题的?“

遂总结了一下自己的理解:
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系统分析员、系统架构师、项目经理的区别

来源:http://blog.fasiondog.com
作者:fasiondog

上周从开发部转来一个刚毕业的小伙子,要我面试一下看看是否适合质量部的相关工作。交谈中,小伙子说大学里已经考过了系统分析员,于是我便问他:“系统分析员主要做什么?” 小伙子想了一会说道:“系统分析员主要就是组织、管理和规划系统”。于是我接着问道:“如果负责组织、管理、规划的话,那和项目经理的区别是什么?”小伙[……]  阅读全文>>>

过程与方法论的关系

过程与方法论
作者:fasiondog(fasiondog@gmail.com)
来源:http://blog.csdn.net/KongDong/

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  • 什么是过程?一个过程的定义——一个工作比较复杂,我们将它分解为一系列活动,给出每个活动的时机、输入、角色、输出,并将活动串起来,最终达到工作的目标。

    在上述的定义中,可以看到任何带有目的性的一系列活动的集合都可以称之为过程,由于一个复

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软件开发方法杂想

1、基于“特性”设计的思路不可以完全抛弃,它不利于我们理解系统;

2、组件化需要实现技术上的突破,否则流程的改进没有方向和支撑,只有更多的困扰。而“过滤树”是破解组件化中大量if else的一种可能技术,当然出来性能问题需要实践才能解决。

事有凑巧,就在我还想着“过滤树”究竟如何应用的时候,看到了一本书,里面介绍了“组合过滤器”,深感兴趣,便买回研究了一把,才发现自己所困惑和所想的正是AOP思

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生若繁星

昨日三更半夜,徒弟突然发来短信:“师父,问你个问题啊,你对人生有什么看法啊~”

乍一见这个短信,,顿时头大如斗,一来这几乎是每个人 一生中都曾多次想过的问题,装作没想过恐怕说不过去,只是每次得来的恐怕都是不同的答案,而我也是不知多久没有想过这个问题了,上一次的答案更不知该到哪 儿去找;二来自己一向属于懒散之人,要把这么复杂的问题用短信写出来,只怕自己要抓狂;三来自己知道自己实在不是什么哲学

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